Feedback von Kunden und eigene Referenzen für Kooperationspartner
Im klassischen und online-gestützten Marketing, sowie als Grundsatz der Public Relation (PR) gilt weithin der Spruch "Tue Gutes und sprich darüber!" wie eine Gesetzmäßigkeit. Ich lasse an dieser Stelle lieber meine Kunden zu Wort kommen und stelle hier ausgewählte Projektreferenzen vor.
Mein Unternehmen ist derzeit noch im Aufbau, daher ist dieser Abschnitt naturgemäß noch in Entwicklung.
Persönliche Danksagung von Marc Mertens:
Ich bedanke mich natürlich sehr herzlich bei meinen Kunden, Lieferanten, Kooperationspartnern und Mitarbeitenden für das Vertrauen in meine Expertise, Ihre eingebrachte Energie, für Ihre Hilfe beim Aufbau meines Unternehmens und für die erfolgreiche Zusammenarbeit.
Ausdrücklich möchte ich mich als Gründer von PreLean Consulting bei vielen früheren Vorgesetzten, Kooperations- & Netzwerkpartnern, Teammitgliedern und ehemals von mir betreuten Kunden bei meinen bisherigen Arbeitgebern bedanken.
Durch Ihre Kritik, Anregungen und eingeräumten Freiräumen bin ich zu der Person geworden, welche ich heute bin! Meine Lean-orientierten, kreativen und querdenkenden Lösungsansätze und die Entwicklung des PreLean-Mindsets wären ohne diese Erfahrungen nicht möglich.
Folgenden Kooperations- & Geschäftspartnern danke ich besonders und empfehle Sie sehr gerne weiter:
- Neuwagenhandel/Erster Beratungskunde:
Meinem ersten Beratungskunden möchte ich besonders danken und im Gegenzug hat mir Herrn Wilhelm Nasaruk von EU-Neuwagen-Darmstadt auch mit seiner Erfahrung wertvolle Tipps zur Unternehmensgründung gegeben. Sollten Sie einen seriösen Partner für den Neuwagenkauf suchen und auch vor EU-Neuwagen keine Angst haben, so zögern Sie nicht und melden sich gerne bei ihm. Es ist mir eine Freude ihn weiterhin aktiv unterstützen zu dürfen - eine Win-Win-Situation im besten Sinne. - Grafik- & Corporate Design:
"Ein Bild sagt mehr als 1000 Worte!" - Das Erdmännchen in meinem Logo und die farbliche Gestaltung des PreLean-Firmenlogos ist in gemeinsamen Brainstormings mit Herrn Claus-Jürgen Junglas entstanden. Er hat mir mit persönlichen und gezielten Fragen meine Wünsche perfekt erfüllen können und sich als erfahrener Grafikdesigner um alle entsprechenden Bilddateien und Vorlagen wie meine Visitenkarten gekümmert. Sein "Atelier für Kommunikation & Gestaltung" finden Sie im Netz unter Junglas Design. - Webentwicklung/Digitale Onlinemedien:
Die Webseiten sind mit persönlicher und technischer Unterstützung von Herrn Gerhard Hill entstanden. Benötigen Sie einen html-/CSS-versierten und menschlich sehr angenehmen Webentwickler, Videografen und CONTAO-Spezialisten, so finden Sie seine Firma unter UpHill.de. - SEO-/SEA-Beratung:
Durch eine Gast-Einladung in ein Unternehmernetzwerk in Starnberg konnte ich Herrn Julian S.Hofmann von JSH Marketing kennenlernen. Er hat mir bei der SEO-Optimierung und der Entwicklung einiger neuer Sichtweisen zu meinem Unternehmen sehr weitergeholfen. Effiziente SEO-Keyword-Analysen, nützliche SEA-Strategien und eine sehr aufmerksame, philosophische Menschen- & Kundensicht prägen seinen Arbeitsstil. - Microsoft-365-Partner/IT-Cloud-Technologien:
Meine IT-Cloud-Infrastruktur in Bezug auf Microsoft 365 wird professionell und optimal von der Firma IT-Improvement in Duisburg betreut. Das Team um den Geschäftsführer Herrn Heinz Brommundt steht mit Expertise und hohem Servicelevel zur Verfügung. Gerade mit einem solch verlässlichen Cloud-IT-/Service-Supplier-Partner ist man als Einzelunternehmer oder Konzern sehr gut beraten. - Internet-Service- & Mailprovider/Webhosting:
Für die Technik im Internet (ISP) vertraue ich seit Jahren auf STRATO in Berlin und bin als Kunde bisher immer gut betreut worden. Das Support-Team hat auf meine Anfragen stets schnell und hilfreich reagiert. Die Online-Verwaltung meines Vertrags und diverser Webseiten-Server-Funktionen funktioniert tadellos und ist für Privatkunden fast selbsterklärend. - Cloud-DMS-Anbieter/Online-Fahrzeugvermartung:
Als gelernter Autoverkäufer und Industriekaufmann von Daimler, schlägt mein Herz auch weiterhin für den Autohandel. In den letzten 5 Jahren konnte ich dabei vor allem drei Partner für cloudbasierte DMS-Systeme von Fahrzeugen besonders gut kennenlernen, welche ich sehr gerne als Geschäftspartner unverbindlich empfehlen möchte. Wenn Sie also erfolgreich Automobile im Internet vermarkten wollen, so kann ich Ihnen diese Online-Fahrzeugverwaltungs- und Vertriebssysteme jederzeit empfehlen:
Autrado - Autohandel stark gemacht
audaris - Cloud-Lösung für Fahrzeughändler europaweit
ELN - Fahrzeugbörse für Händler und Wiederverkäufer - Lean-Management-/KAIZEN-Beratung:
Als Autor von Fachartikeln z. B. in der Computerwoche.de lernte ich zum Thema KAIZEN- & Lean-Management Herrn Andreas Skuin als erfahrenen Executive-Consultant kennen. Mit dem klassischen "Genchi Genbutso"-Ansatz haben wir über meinen Werdegang gesprochen und er hat mich in der Firmengründung bestärkt bzw. mein PreLean-Mindset aus der praktischen Anwendung heraus bestätigt. - Prozessoptimierung/Organisationsmanagement/Qualitätsmanagement-Systeme:
Eine besondere Empfehlung geht an Herrn Erik Zimmermann, welchen ich in meinem Businessnetzwerk als Prozessberater und -optimierer für Qualitäts- und Organisationsmanagement kennengelernt habe. Er ist als geschäftsführender Gesellschafter der aQmenda GmbH & Co. KG einer meiner direkten Businesspartner. Gerne steht er mir und Ihnen mit professioneller Sichtweise und mit hoher Praxisorientierung als Unternehmensberater zur Verfügung. - Projektmanagement/Präventive Unternehmensanalyse:
Wenn es um exzellentes Projektmanagement geht, führt kaum ein Weg an Herrn Robert Haase vorbei. Mit seinem Unternehmen SENTE GmbH verhilft er zeitlich und fachlich eskalierenden Projekten wieder zum passenden Erfolg und sorgt mit seiner Übersicht für die Einhaltung der Meilensteine. Weiterhin hat er als erfahrener Businessanalyst eine effektive Form der präventiven Unternehmensberatung gestartet, die SENTE Prävention. Damit kann man mittels moderierter Checkliste ein gutes Abbild vom aktuellen Zustand des eigenen Unternehmens bzw. des Geschäftsodells machen - bestenfalls vor eventuell notwendigen Sanierungsmaßnahmen.
(Erklärung zur Beratungsunabhängigkeit: Diese Aufzählung ist natürlich rein subjektiv und im Beratungsfalle können auch andere DMS-Systeme für die individuellen Kundenanforderungen in Betracht kommen.)